浅谈新形势下做好寿险公司的党建工作

随着寿险市场竞争的日益激烈和用人用工制度改革的深入推进，进一步增强了寿险公司人员的流动性和复杂性，不仅给公司党建工作增加了难度，同时也提出了新的、更高的要求。

首先，寻求公司党建和发展的最佳结合点。加强寿险公司党的组织建设工作是一个动态的过程，是一项常抓常新的工作。因此，要着眼长远运作，建立起工作的长效机制。一要强化领导责任制。强化公司党委及其“一把手”一手抓发展，一手抓党建的“两手抓”意识，建立健全党委书记负责制的党建工作责任制。二要以改革创新的精神，努力探寻公司党建工作与业务发展工作有机结合的新机制、新方式和新途径，切实把党建工作与业务发展紧密结合起来，努力寻找公司党建工作和业务发展的最佳结合点，使党的建设与业务发展有机统一起来。

其次，不断提升公司党建工作的整体水平。加强党建工作是一门科学，必须讲究方法，按客观规律办事，才能事半功倍。一要深入调查研究。底子清，方向明。要深入基层开展调查研究，及时掌握基层公司党组织状况、工作进展和存在的问题，分析问题的成因和面临的挑战，探讨加强和改进工作的措施办法，增强工作的前瞻性和针对性。二要及时规划部署。抓基层党建工作必须经常有声音和动作。要针对遇到的热点和难点问题，坚持分类指导，制定加强和改进党建工作的意见，加强基层党建工作规范化建设，在解决突出问题中不断推进党建工作的向前发展。三要加强跟踪督查。凡是部署的工作，都要跟踪检查、督促落实，及时了解通报工作进展情况，保证落到实处。四要发挥典型示范作用。要坚持普遍培养、重点建设，直接联系并指导公司党建工作示范点、联系点的建设，深入开展创先争优活动，从中发现、培育和总结推广立得住、学得来、推得开的先进典型。同时，要重视总结、宣传报道公司党建工作取得阶段性成果和成功经验，不断扩大公司党建工作的社会影响力，指导和推动面上工作的开展，不断提升公司党建工作的整体水平。

第三，强力为公司党建工作提供领导保证。寿险公司领导班子素质的高低，直接关系到公司的发展问题，甚至关系到企业的生存问题。因此，要突出领导、协调、服务“三个能力”建设，进一步增强公司党委的整体功能。要探索建立学习型企业，充分发挥理论指导实践的作用。要强化“终身学习”理念，不断完善学习制度，坚持党委中心组定期学习制度，切实把学习政治理论与学习市场经济、法律法规等知识相结合，同深入一线调研、解决热点、难点问题相结合，同自身的工作实际和本单位的实际情况有机地联系在一起，进行研究和思考，努力从理论与实际的结合上，拓宽发展思路；从理论与实践的碰撞中，加深对理论的理解和把握，进一步提高运用理论分析问题、解决问题的能力，不断提高领导水平，才能更好地面对公司改革、发展、稳定的形势和任务。要在完善领导干部述职述廉等制度的同时，加强对领导干部的监督。来源：中保网·中国保险报